▲邀請資深評論員龍建剛為團隊授課。這是融媒新聞采集部推進“讀懂中國·讀懂佛山”學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)的第一課。
改革最關(guān)鍵的是人的問題，最難做的工作是人心的問題。
采集部由原日報、電臺和電視臺新聞采訪部門整合而成，整合早、人員多、難度大，工作理念、管理習(xí)慣等方面都有差異。
如何實現(xiàn)“一個鍋里吃飯”“一個廚房炒菜”？
首先是思想。融合伊始，采集部召開全體會議，給大家講清形勢、道理、思路、要求，讓大家心中有底。每天部門主任固定在9：00召開策劃業(yè)務(wù)會議，除了討論重點策劃，還對改革中遇到的問題和困難進行討論，確保將“挺進互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場”的目標刻在腦子里，對每個選題都從互聯(lián)網(wǎng)傳播的角度去策劃指導(dǎo)。
統(tǒng)一思想后，采集部在人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、工作機制等方面打破條框藩籬，在內(nèi)容生產(chǎn)供給上先試一步。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的傳播邏輯重構(gòu)隊伍。以記者業(yè)務(wù)特長、優(yōu)勢和經(jīng)營資源開拓情況進行模塊化組合，推進人員的“真融合”。采集部將記者分成時政、經(jīng)濟、民生、文教四個小組，打破記者原有身份意識，逐漸實現(xiàn)了人員的融合，對部門的認同感逐漸增強。
制定適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的采編流程。2023年2月底，充實新制定采編流程，從報題、發(fā)稿、審核等方面進行規(guī)范，保障移動優(yōu)先、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制作優(yōu)先。借鑒原電視臺經(jīng)驗推行每日早會制度，統(tǒng)籌策劃當(dāng)天重點選題、發(fā)稿策略、產(chǎn)品形態(tài)，并對前一天重點新聞產(chǎn)品進行復(fù)盤討論。
整合帶來的資源集約效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。整合后，普通采訪一般只安排一名跑線記者和一名攝像。按移動優(yōu)先的策略，記者和攝像先制作移動端發(fā)布的產(chǎn)品，再生產(chǎn)傳統(tǒng)電視新聞產(chǎn)品。攝像也要求剪輯短視頻。一次采集至少可以生產(chǎn)三條新聞產(chǎn)品（文字產(chǎn)品、短視頻產(chǎn)品、電視新聞產(chǎn)品），相比過去產(chǎn)出效率得到提升。對重大采訪，根據(jù)移動優(yōu)先原則、梯次生產(chǎn)要求，按文圖快訊、快反短視頻、精編短視頻、深度報道和視頻評論等產(chǎn)品進行分工，實現(xiàn)一次采集、多元生成，確保報道的及時、準確、高質(zhì)。一年多來，行通濟、佛山50公里徒步等重大活動，全市高質(zhì)量發(fā)展大會、“佛山請?zhí)薄ⅰ捌唇?jīng)濟強信心”2023年終觀察系列報道等重大主題報道，采集部按照這種運行機制，報道質(zhì)效都得到明顯提升。
改革的最終目標是全面挺進互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。
圍繞這個目標，采集部融合走向深入，以“供給引領(lǐng)需求，流量就是影響力，共情產(chǎn)生共鳴”為原則，不斷以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，在做強內(nèi)容產(chǎn)品中創(chuàng)新供給，加強與自主移動端編發(fā)運營部、第三方平臺編發(fā)運營部協(xié)同，以傳播效果導(dǎo)向，策劃、匹配內(nèi)容產(chǎn)品的分發(fā)以及運營策略。
今年以來，自主移動端編發(fā)運營部、第三方平臺編發(fā)運營部的值班主任共同參加采集部的每日策劃早會，目的是加強兩個平臺編發(fā)部門對前端內(nèi)容采集的主動介入。前后聯(lián)動，由傳播平臺牽引內(nèi)容生產(chǎn)，在重點選題和民生類選題，堅持以互聯(lián)網(wǎng)傳播效果導(dǎo)向，要求必須從用戶心理出發(fā)，到底產(chǎn)品是做給誰看，共情共鳴點在哪里，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用什么形態(tài)來展現(xiàn)等。在“佛山請?zhí)薄捌唇?jīng)濟強信心”2023年終觀察系列報道、百千萬工程、綠美佛山等重大新聞策劃中，嚴格按照“移動優(yōu)先”的原則，將骨干和重要力量放在有傳播力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)制作上。例如，今年佛山高質(zhì)量發(fā)展大會上的系列短視頻，如張春華贊佛山、何享健授牌等播放量均超10萬+，“佛山請?zhí)毕盗卸桃曨l總播放量超100萬+等。
一年來，采集部堅持走以正能量內(nèi)容獲取流量的正路和大道。在數(shù)據(jù)中臺未建設(shè)完成前，通過把握各大網(wǎng)絡(luò)平臺佛山熱搜功能和掌握網(wǎng)上輿情熱點，了解用戶需求和社會熱點關(guān)注，從老百姓的閱讀習(xí)慣出發(fā)，打造更多有影響力的品牌欄目，創(chuàng)作更多“切熱點、說人話、抓人心”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品，努力去實現(xiàn)“讓正能量產(chǎn)生大流量”。
一是全力推進主題宣傳向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞強信心、穩(wěn)經(jīng)濟，高質(zhì)量發(fā)展，綠美佛山，十大園區(qū)建設(shè)等市委市政府中心工作進行整體策劃，細化報道主題、產(chǎn)品形態(tài)、傳播策略等，按“移動優(yōu)先、傳播效果為要”原則，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在確保準確的情況下，重點挖掘有新聞亮點的片斷制作短視頻，傳統(tǒng)平臺重點從整體上來闡釋新聞，深度觀察從深層意義層面著手解讀，摒棄主題宣傳死板面孔。如，圍繞綠美佛山，深入研究省委領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求，圍繞“樹”和“島”兩篇文章，推出“綠美佛山·樹語”“綠美佛山·島語”等短視頻專題產(chǎn)品，以微觀展現(xiàn)重大主題。
二是深化優(yōu)質(zhì)欄目的互聯(lián)網(wǎng)化視頻化。對《東平知政》《觀點佛山》《政在一線》《佛山經(jīng)略》《南海觀潮》《順峰時局》等品牌欄目進行互聯(lián)網(wǎng)化改造。如，《東平知政》的視頻產(chǎn)品《知政視界》《政在一線》，在佛山高質(zhì)量發(fā)展大會、佛山50公里徒步、佛山“西進計劃”、百千萬工程等重大主題宣傳的視頻類觀察報道，收獲了很好的傳播效果。
三是推進民生新聞公共話題性，與《民生直通車》形成良性互動。通過拋話題、引互動、提建議等不同階段實施不同策劃的形式，按“共情引共鳴”的原則，通過在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置話題、引市民互動等，吸引更多用戶關(guān)注互動，形成報道熱點。如“聚焦小區(qū)電動車管理”等系列報道，引起社會強烈反響，報道熱力值均過10萬+。
▲融媒新聞采集部記者報道強對流天氣。
對標移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主力軍要求，采集部通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以戰(zhàn)代練等，推動記者向“一專多能”轉(zhuǎn)變，打造一支提筆能寫、對鏡能講、舉機能拍的融媒“鐵軍”。
一是內(nèi)部之間的互相學(xué)習(xí)。采集部讓管理層先行，相互學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)，在整合初期就打通值班，不分原日報和原電視身份，讓原日報社主任值學(xué)會簽審電視新聞，原電視臺主任學(xué)會簽審佛山?APP和報紙稿件，快速實現(xiàn)管理層業(yè)務(wù)的融合提升。其次，通過每天早會一起討論選題、討論策劃相互促進、相互學(xué)習(xí)，了解掌握不同形態(tài)產(chǎn)品的制作流程等。
在記者層面，利用業(yè)務(wù)周會或晚上時間，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，原電視和原報業(yè)骨干記者講課互相學(xué)習(xí)。采集內(nèi)部逐漸形成相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)的氛圍。通過實踐實戰(zhàn)，大部分記者養(yǎng)成了全新的思維習(xí)慣和工作手勢，“圖文+視頻”的組合形成“肌肉記憶”。
二是向新媒體和自媒體學(xué)。我們鼓勵記者結(jié)合自身特長和愛好，在移動端、第三方平臺上“茁壯”生長，持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)IP。在民生、健康、科技等報道領(lǐng)域培育有潛質(zhì)的“種子”，迭代名欄目、培育新欄目。推動原有“新街視”“飛洋談天”等IP上網(wǎng)上端；培育《“周”游佛山》《玉見佛山》《菊菊說健康》等專欄IP，在創(chuàng)新創(chuàng)意上發(fā)力，在垂直領(lǐng)域提升影響力形成品牌。
三是堅持以戰(zhàn)代練，打造年輕記者的練兵場。人才培養(yǎng)需要時間的沉淀，也需要良好的環(huán)境和機遇。采集部提倡實戰(zhàn)化鍛煉，給了年輕記者一個敢想敢為的平臺。制定東平知政、觀點佛山等欄目互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)隊打法，建立跨條線、跨小組、跨工種的融合內(nèi)容生產(chǎn)運營機制，要求每個小組安排一至兩名有觀察思考的記者，有針對性地強化了突破能力、溝通能力、寫作能力、協(xié)作能力，激發(fā)員工不斷超越自我，在投身融媒實踐中不斷釋放生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。
今年3月，采集部邀請資深評論員龍建剛為團隊授課。這是采集部推進“讀懂中國·讀懂佛山”學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)的第一課。年內(nèi)，還將通過外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期圓桌座談交流、主題實戰(zhàn)等方式，提升團隊的深度解讀觀察能力，更好響應(yīng)市委市政府中心工作，服務(wù)佛山經(jīng)濟民生發(fā)展大局，更好地為唱響佛山城市高質(zhì)量發(fā)展主題，做好傳媒文章。
一年來，采集部在融合發(fā)展的道路上邁出了堅實一步，但融合是一場長跑，今天我們所處的方位或許只是這場長跑的起點。
下一步的深度融合，仍有很多問題亟待解決。比如，具有社交屬性的新媒體產(chǎn)品還較缺乏，受眾的互動需求有待進一步滿足；優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)“網(wǎng)生”特色產(chǎn)品比較缺少，內(nèi)容的生產(chǎn)潛能還未充分釋放；數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)容思維欠缺，等等……這些新課題，需要我們以新的實踐，交出新的答卷。
作者｜融媒新聞采集部 趙宗祥